第一特集 47都道府県警&各組合の“温度差” こんなに違う!? 全国の広告・宣伝 自主規制       第二特集 近未来型広報ツール“twitter” つぶやきマーケティング 乱世の獅子たち ～第二章～春岡朋利（株式会社テンガイ取締役営業本部長）2000億円企業に向けて「店舗展開」「環境整備」「人材育成」に取り組んでいくホールクライシス第二章／宇内利克異業種に学べ!パチンコ業界 主婦や高齢者の期待とは!?新連載　マスコミは真実を伝えているか／寺澤有記者会見を“開放”した検察庁の黒い思惑…新連載　ルポライター・姜誠の5グラムのつぶやき　姜誠（カン・ソン）在日のぼくとパチンコ業界の切れない関係ホール診断士・アケチのエッセンシャルマネジメント　吉永 明智パチンコは利益の最大化... 

アミューズメント業からパチンコ事業に参入。   アミューズメント業を営んでいた実家がパチンコ事業に参入したのは25年前、松田が24歳の時だ。その第一号店のオープンと同時にオモテ周りをはじめたという松田が振り返る。     「当時の雇用条件は朝から途中の休息をはさんで晩までの長時間労働。これじゃタコ部屋と同じだな、と。また、周辺のどこのホールを見渡しても雇用保険もない。アミューズメント業界に比べてかなり遅れているし、パチンコに対する社会のイメージも悪いという印象でした」   そんな中で多忙な日々を送り「志を見失いかけていた」という松田は心機一転、会社全体として地位向上を目指すことをスローガンに掲げた。今から15年前。業界は右肩上がりの成長を続けていた。「地位向上のためには自らエリを正...